Miércoles 18 de Marzo de 2026

Podemos crecer 4 % o 5 % con Plan de Infraestructura: Banorte

Con la expansión de infraestructura prevista en México a partir del Plan de Inversión 2026-2030, el País podría salir del "aburrido" crecimiento de menos de 2.0 por ciento y aspirar a crecer a su verdadero potencial para finales de este sexenio, aseguró Banorte.

 

 "La infraestructura es un detonador del Producto Interno Bruto (PIB) y México tiene un déficit gigante comparado con otros países de la misma categoría. Creo que debemos aspirar a crecer 4 o 5 por ciento del PIB, no este año ni el que sigue, pero debería ser la aspiración para finales de sexenio: dejar un País que crezca a niveles de 4.0 a 5.0 por ciento con lo que está pasando del Tratado (la revisión del T-MEC) y con lo que está pasando de la explosión de infraestructura", dimensionó Marcos Ramírez, director general de Grupo Financiero Banorte.

 

 "Cuando ya tengas toda la infraestructura que se necesita, el PIB va a desarrollarse. Debemos empezar a aspirar a crecer a niveles de 4.0 y de 5.0 por ciento, de hacer planes para crecer 4.0 y 5.0 por ciento, no un aburrido 2.0 por ciento", manifestó en entrevista.

 

 Sostuvo que Banorte, como otros bancos, tiene capital suficiente y hasta de sobra para financiar y arropar a los proyectos del Plan de Infraestructura, siempre y cuando estén bien estructurados y sean bancarizables.

 

 "No tenemos problema desde el lado del dinero, los bancos en general estamos sobrecapitalizados, y nos miden con la vara más dura que hay en el mundo. Banorte es un banco que tiene muchísimo capital y mucha capacidad para conseguir más capital. En el supuesto caso de que necesitáramos más porque no nos alcanza, podemos ir por más, pero lo que tenemos es suficiente, o sea, te puedo hablar de cientos de millones de pesos.

 

 "Entonces, el problema no está del lado de cuánto dinero hay, hay todo el que se necesita, el problema es que los proyectos sean 'bancables' desde el principio y que sean también 'aforables'. Tenemos aseguradora, tenemos arrendadora, afianzadora, tenemos todo tipo de servicios para poder arropar todos los proyectos que pueden venir", expuso.

 

 El directivo destacó que Banorte está metido en diversos proyectos de infraestructura relacionados con agua, energía, transporte y obra pública estatal.

 

 "¿Qué necesita la banca? Que los vehículos que se usen sean 'bancables', y estamos trabajando en esa última milla con el Gobierno. Estamos a nada de eso. Ya hemos tenido pláticas y en los próximos meses se va a desarrollar mucho más esto.

 

 "Es una muy buena noticia el Plan México, el Plan de Infraestructura, que finalmente estamos llegando a un plan ejecutable y bancarizable que se va a hacer no solamente este año, sino que lo están haciendo para varios años y lo están haciendo transexenal", comentó.

'Ley Antilavado vino a emparejar el piso'

 La reforma a la Ley Antilavado de 2025 emparejó el piso entre los bancos y las fintechs en cuanto a la regulación para identificar y conocer a los clientes, lo que hace que la competencia ahora sea más justa en ese ámbito, consideró el CEO de Banorte.

 

 "Cambió para bien porque antes estábamos divididos entre los intermediarios financieros y los no financieros, y no nos pedían lo mismo. Con todo lo que está pasando, ya nos están pidiendo lo mismo a todos, el piso está más parejo y eso me gusta porque la competencia es más justa, porque antes nos pedían más cosas que a los demás no", dijo Marcos Ramírez.

 

 "Hay veces que al cliente le dices: 'oye, perdón, pero hay una cosa que se llama conocer a tu cliente, necesito conocerte para que te apruebe regulatoriamente'. Hay clientes que no les gusta, y nosotros, pues desgraciadamente si un cliente no quiere que lo conozcamos bien, legalmente, pues no puede ser nuestro cliente por regulación. Entonces sí hay clientes que no les gusta, lo siento, pero la buena noticia es que los que tenemos están regulados y están auditados".

 

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