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El Alcalde defiende la reingeniería médica municipal
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13 de Febrero 2026 | Ericka Segura
San Luis Potosí, SLP.- En medio de inconformidades y versiones encontradas, el alcalde Enrique Galindo Ceballos salió al paso para sostener que los ajustes en el servicio médico del Ayuntamiento de San Luis Potosí no representan retrocesos, sino una mejora operativa y financiera. El edil fue enfático, “No pasó nada extraordinario”, dijo, al asegurar que el hospital que atiende a los trabajadores es el mismo de hace dos décadas y que lo único que cambió fue la forma de organizar la atención.
La principal modificación, explicó, está en la concentración de servicios. Antes, los empleados debían acudir primero a las instalaciones municipales ubicadas en Zenón Fernández para consulta general y después trasladarse al hospital para estudios o especialidades. Ahora, todo el proceso se realiza en un solo lugar. “Si antes tenías que hacer dos visitas, ahora haces una sola al mismo hospital”, sostuvo, argumentando que esto reduce tiempos y simplifica trámites.
En el terreno económico, Galindo Ceballos aseguró que la cobertura se duplicó, pasó de 300 mil a 600 mil pesos anuales por familia. Además, precisó que el monto se aplica por evento y por cada integrante registrado, lo que —según su versión— evita que un solo padecimiento consuma el total del seguro. “Se duplicó la cobertura”, enfatizó, al presentar el cambio como un beneficio tangible para el personal.
Frente a las críticas, el alcalde atribuyó las inconformidades a intereses políticos. “Luego hay quien le gusta echar un poquito de grilla” y “alguien quiso polemizar con algo tan bueno”, declaró. También aseguró que el contrato fue resultado de una licitación pública y que la documentación está disponible para revisión, reiterando su postura de “puertas abiertas”. Incluso fue más allá al calificar el esquema municipal como “el mejor servicio médico institucional en los tres órdenes de gobierno”.
Así, mientras algunos sectores cuestionan el movimiento, el alcalde lo plantea como una reingeniería administrativa que optimiza recursos y amplía beneficios. El debate, sin embargo, no gira solo en torno a cifras, sino a la confianza, si la mejora es tan clara como se afirma, el tiempo y la experiencia directa de los trabajadores serán el termómetro definitivo.
La principal modificación, explicó, está en la concentración de servicios. Antes, los empleados debían acudir primero a las instalaciones municipales ubicadas en Zenón Fernández para consulta general y después trasladarse al hospital para estudios o especialidades. Ahora, todo el proceso se realiza en un solo lugar. “Si antes tenías que hacer dos visitas, ahora haces una sola al mismo hospital”, sostuvo, argumentando que esto reduce tiempos y simplifica trámites.
En el terreno económico, Galindo Ceballos aseguró que la cobertura se duplicó, pasó de 300 mil a 600 mil pesos anuales por familia. Además, precisó que el monto se aplica por evento y por cada integrante registrado, lo que —según su versión— evita que un solo padecimiento consuma el total del seguro. “Se duplicó la cobertura”, enfatizó, al presentar el cambio como un beneficio tangible para el personal.
Frente a las críticas, el alcalde atribuyó las inconformidades a intereses políticos. “Luego hay quien le gusta echar un poquito de grilla” y “alguien quiso polemizar con algo tan bueno”, declaró. También aseguró que el contrato fue resultado de una licitación pública y que la documentación está disponible para revisión, reiterando su postura de “puertas abiertas”. Incluso fue más allá al calificar el esquema municipal como “el mejor servicio médico institucional en los tres órdenes de gobierno”.
Así, mientras algunos sectores cuestionan el movimiento, el alcalde lo plantea como una reingeniería administrativa que optimiza recursos y amplía beneficios. El debate, sin embargo, no gira solo en torno a cifras, sino a la confianza, si la mejora es tan clara como se afirma, el tiempo y la experiencia directa de los trabajadores serán el termómetro definitivo.
