Enrique Galindo: La grandeza de San Luis Capital, un legado que se construye con visión del futuro

A unos días de presentar el segundo informe de su segundo periodo al frente del Ayuntamiento de San Luis Potosí, Enrique Galindo Ceballos hace un balance de cinco años de Gobierno Municipal, en los que, afirma, se han enfrentado desafíos como la pandemia, la seguridad, la crisis del agua, la prestación de servicios y las finanzas públicas, además de impulsar un programa de obra que, sostiene, permitirá cerrar la administración con los proyectos concluidos.

En entrevista para el programa A Diestra y Siniestra, de Plano Informativo, con Filiberto Juárez Córdoba y Miguel Ángel Guerrero, el PresidenteMunicipal habló de los principales resultados de su administración, de los pendientes que aún enfrenta la ciudad y de los retos que deberá atender el próximo Gobierno Municipal. También abordó su futuro político y confirmó su intención de participar en el proceso electoral de 2027 por la gubernatura del estado, así como su decisión de encabezar una eventual alternativa opositora.

Comentó que, además de entregarlo en sesión solemne de Cabildo, como lo marca la Ley, dará a conocer su informe en la Plaza de los Fundadores, porque “ahí está el origen de la ciudad”. Además de informar sobre el periodo que corresponde, hará un recuento de los cinco años que ha estado al frente del Gobierno Municipal, un momento que considera histórico al ser el primer y único alcalde que ha sido reelecto y que, por ello, ha podido permanecer cinco años al frente del Ayuntamiento.

Sobre lo más interesante o notable que la población debe conocer de su gobierno, manifestó que San Luis Potosí es una ciudad muy grande, muy importante, con una historia relevante y muchos desafíos. Señaló que uno de los desafíos más importantes que le tocó enfrentar fue llegar al Gobierno Municipal cuando estaba terminando la pandemia de COVID-19. Todavía había secuelas y, aunque los municipios no tienen tareas específicas en materia de salud, se tuvieron que implementar acciones porque era una de las principales demandas de la población.

“No te pedía agua, no te pedía seguridad, no te pedía bachear; la gente quería salir a la calle sin riesgo de contagios, quería libertad, y no me pedía temas de seguridad, sino de prevención de contagios, de salud pública”.

Ante eso, comentó que la Presidenta del DIF lanzó la Ruta de la Salud, que fue muy exitosa. Se atendió ese desafío y, en cinco años, cada vez con más servicios, la Ruta de la Salud ha tenido más de 300 mil beneficiarios, con atención totalmente gratuita. Después de ese desafío, dijo, vino el tema de la seguridad, que es un asunto nacional, pero donde San Luis tenía mucho qué hacer.

“Teníamos solo 14 patrullas, por cuestión de lo que quieran, 14 patrullas, para una ciudad de un poquito más de un millón de habitantes. Hoy, pasados los 5 años, alcanzamos más de 200 patrullas, convocamos y reclutamos a más de 300 nuevos policías. Jubilé más de 150 policías, aumentamos el salario muy por encima de la media nacional, muy por encima de los policías estatales. Hicimos un programa de estímulos de una serie de cosas que la policía requiere para dar resultados”.

Hizo énfasis en el tema del ingreso digno y los estímulos.

“Un policía se la rifa por ti si le pagas bien, si tiene sus ascensos, si lo capacitas, si le das su patrulla. Cómo le exigías a los policías: oye, no vas a los auxilios. Pues no tengo patrulla y no hay gasolina”.

Eso fue un reto, dijo, y afirmó que hoy hay alrededor de 200 patrullas y equipos nuevos:

“Equipos modernísimos, estamos a la altura de policías como la de Houston, como la de Dallas, la verdad es que estamos muy orgullosos. Les acabo de entregar su quinta dotación de uniforme completo, con uniforme de gala incluso”.

Sobre el equipamiento y el uso de la tecnología en las tareas de seguridad pública, Enrique Galindo detalló que el año pasado crearon el primer sistema de videovigilancia móvil.

“Todas las patrullas tienen hasta 5 cámaras, 4 al exterior y una al interior, que simultáneamente transmiten al C4 municipal; además, los policías traen una cámara de cuerpo, una bodycam, por lo que todos los diálogos, toda su actuación está videograbada. El policía sabe que está monitoreado en tiempo real”.

San Luis Potosí, según los datos del Alcalde, forma parte de las únicas cuatro ciudades del país que cuentan con un sistema de red de fibra óptica para estos fines: Querétaro, Monterrey, Puebla y San Luis Potosí.

En el tema tan sentido del agua, se le planteó que le tocó enfrentar una de las peores crisis hídricas de la ciudad capital. Respondió cómo la atendió y qué está haciendo para resolver el problema del abasto de agua. Dijo que efectivamente en 2023 hubo una de las peores crisis. Rememoró que 50 años antes pasó algo similar y que incluso las mismas ocho columnas de los periódicos de hace 50 años, en 2023, se replicaron.

Después de eso, afirmó, se hicieron cosas positivas. Por ejemplo, se atendió el sistema de El Realito, se construyó la presa El Potosino y se realizaron otras obras, pero San Luis está en una franja de desierto y, de repente, no hay agua y punto.

“Tenemos que tener más infraestructura. En esa crisis perforamos 6 pozos. En San Luis no se habían perforado pozos públicos nuevos. Perforamos 6 pozos y ahorita estamos modernizando la planta de los filtros. Estamos modernizando todos los pozos del norte de la ciudad. Vamos a perforar 2 nuevos pozos en el norte para regresar a la tranquilidad”.

En el tema de los pozos, manifestó que la mayoría de los del norte se secaron: los de la Industrial Aviación, los del Aeropuerto, el de Retornos y el de Infonavit Morales. Explicó que a los 300 metros no hay agua, pero sí la hay a los 600, por lo que es necesario invertir.

En ese tema, especificó que, si tuviera la oportunidad de tomar decisiones de largo plazo, ya hubiera reparado el ducto de El Realito, porque tiene 50 millones de metros cúbicos, en comparación con la presa San José, que tiene cinco millones. En El Realito, recalcó, hay 50 millones de metros cúbicos exclusivos para la ciudad de San Luis Potosí, pero por no invertir 50, 60 o 100 millones de pesos no se están aprovechando.

Sobre la posibilidad de rescindir el contrato de El Realito por las constantes suspensiones del servicio, para Enrique Galindo ese no es el problema. El problema, dijo, es restablecer el ducto y volverlo a hacer, pues fue construido con materiales de mala calidad.

“Creo que ya hay mucho tiempo para que se hubiera hecho uno nuevo. Además, son 27 kilómetros los que se tienen que arreglar, ni siquiera es todo el ducto”.

Para el presidente municipal, la presa y los recursos hídricos que existen ahí no los tiene nadie, por lo que considera que, si se hablara de inversión, tendría que invertirse en ese ducto más que en cualquier otra cosa, y eso garantizaría el agua para la ciudad. Aunque aclaró que también cuenta la naturaleza, no solo la infraestructura, porque en 2023 El Realito, al igual que todas las presas, también se secó y se sobrevivió gracias a los pozos.

Sobre Interapas, siempre cuestionado y acusado de ineficiencia, al grado de que las autoridades de Soledad de Graciano Sánchez ven como solución salir del organismo intermunicipal, señaló que los cinco años que lleva gobernando han sido cinco años de estar insistiendo en que Soledad se va a salir. La pregunta, dijo, es: ¿por qué no se sale? A su juicio, no se perjudicaría San Luis si lo hacen; se perjudicaría Soledad.

“Se convirtió en una bandera política para los soledenses, engañándolos, porque al final de cuentas a quien van a perjudicar es a Soledad. Nosotros tenemos presas, pozos, Los Filtros, o sea, realmente la infraestructura de agua está en la capital; hay algunos pozos en Soledad, pero la infraestructura hídrica importante está en la ciudad. La pregunta es: si tanto han insistido en salirse, ¿por qué no? Me echan la culpa porque no saben cómo explicarlo en Soledad, ni en Pozos ahora, en ninguno de los dos lados; pero yo les pregunto y luego, ¿qué les impide?”

Sobre los criterios que deben imperar en el manejo del agua potable, además del criterio social, humano, técnico y legal, debe considerarse, para el alcalde, también el financiero, pero descartarse el político.

“Hay que despolitizar el agua. Finalmente, ahorita hay agua y hay infraestructura y tiene que haber un toque humano para quitarles ese sesgo de tentación política y usarlo en las próximas elecciones, si se usa es un boomerang. Eso es lo que tengo claro, porque al final ¿qué puede ofrecer en campaña cualquier persona?, pues lo que ya se está haciendo”.

A propósito de las elecciones, considera que el tema del agua y la inseguridad serán los principales retos del próximo alcalde y que en ambos temas tiene elementos para sostener que durante su gobierno se ha hecho lo correcto.

“Lo correcto lo hemos hecho, lo demás es politización”.

Sobre otro de los temas relacionados con la salud pública, el de la basura, su recolección y destino final, asunto por el que en Soledad se ha presentado una pequeña crisis por la falta de tiraderos o confinamientos adecuados, señaló que llegó al gobierno municipal con una muy buena estrategia y eso le ha dado resultados.

“No estoy exagerando, somos el número uno a nivel nacional de cómo se maneja la recolección de basura y su disposición final. Al grado de que municipios como Santa María, Pozos y Soledad quieren hacer la disposición en el nuestro y desde luego estamos abiertos a que así sea”.

En sus cinco años como alcalde, aseveró, no se ha reportado ninguna crisis por la basura, ni con recolectores, ni con camioneteros, ni con carretoneros. La recolección de la basura doméstica es bastante eficiente. Expresó su disposición para ayudar, en ese renglón, a los demás municipios, sobre todo a Soledad y Pozos, que están batallando muchísimo, como ya se hace con Santa María del Río.

“Estamos abiertos a la colaboración. Hay temas que no se pueden marcar por la política, al contrario, estamos abiertos, hay disposición a colaborar con ellos”.

Sobre sus pendientes, a los que hay que darles seguimiento, con firmeza dijo que el agua es el tema. Para el presidente municipal es más delicada la percepción de falta de agua que la de seguridad, porque nadie puede vivir sin agua, por lo que hay que seguir promoviendo y construyendo, hablando del agua con la gente.

Tener agua a veces y a veces no tenerla, vivir con la incertidumbre de que no hay agua, pega mucho psicológicamente en el ánimo colectivo. Le pide a la gente que no se deje engañar porque, mientras él, con datos y pruebas, sostiene que no hay una crisis, hay otros voceros que dicen que sí la hay.

En la cuestión financiera y de rendición de cuentas, manifestó que afortunadamente su administración está muy bien. A finales de 2021, cuando llegó a la alcaldía, dijo, el Ayuntamiento recaudaba cuando mucho 2 mil 800 millones de pesos, mientras que Querétaro recaudó 8 mil millones. Platicó que en 2022 lanzó un programa de justicia fiscal, donde el que más tiene paga más y el que menos tiene paga menos; es lo justo. El que tiene una casota con alberca o una empresa grandotota, paga más. Hubo un ajuste en ese sentido.

“Ahora somos de las 10 ciudades que más recaudamos en México, dicho por BANOBRAS, de todo lo que digo tengo un sustento nacional. Dicho por BANOBRAS el año pasado y este año vamos a superar los 4 mil millones de pesos”.

Su estrategia está entre ajustes presupuestales y disciplina del gasto, porque si tienes dinero pero lo gastas en no sé qué, pues no sirve. El chiste es la disciplina, muy bien enfocada a obra pública, servicios municipales, alumbrado público y agua; está prácticamente bien ordenado ese rubro, señaló.

Ya hablando de obras, se le preguntó si al concluir su administración dejará obras inconclusas, contestando de manera contundente:

“No, ninguna, voy retrasado, ustedes saben el problema que se generó en el retraso de obras, pero eso no quiere decir que no acabemos. En el 2027 todas las obras se van a hacer. Obra proyectada se va a acabar, no se va a quedar a medias. Hay recursos que las garantizan”.

Pormenorizando la obra, Enrique Galindo dijo que en cinco años se han realizado 408 obras, de las cuales 216 son de infraestructura de vialidad y movilidad. Otra gran cantidad son hidráulicas y sanitarias, así como más de 60 mil metros lineales de red de agua y 40 mil metros lineales de drenaje. Mucha obra, mucha obra, expresó con satisfacción.

“Este año quizás es el que más dinero tuvimos, mil 125 millones de pesos en obra; todo recaudación”.

Se le comentó entonces que la recaudación significa eficiencia, pero también hay recursos que se consiguen por la capacidad de gestión, manifestando que sí se reciben recursos federales, pero San Luis Potosí es de los municipios que no dependen al cien por ciento de esas participaciones.

“Tenemos recursos propios. No tengo, lo digo con claridad, no tengo recurso adicional del Gobierno del Estado, ni un peso, en 5 años no lo he tenido. Recursos federales sí los hemos tenido adicionales”.

Para el Alcalde de la capital del estado, hay capacidad de gestión y hay capacidad de recaudación, que son dos cosas importantes, pues el Gobierno Federal, al municipio que recauda bien, le da más. Esa es una fórmula que no falla.

“Yo le digo a mis colegas alcaldes, saben qué, recauden, recauden, hay municipios en San Luis que dependen estrictamente del recurso federal. Recauda un peso de más y te va a llegar otro peso”.

En ese plan, el Ayuntamiento de San Luis Potosí, dice, anda bien.

“¿Con qué lo acredito? Con 2 cosas; uno, el reconocimiento de BANOBRAS como una de las ciudades que más y que mejor recauda, y 2, las calificaciones de las calificadoras. En las 2 grandes calificadoras internacionales, pasamos de B, a doble B, y a doble A estable y positivo. La verdad es que, en este momento, en San Luis, estamos como nunca en materia de estabilidad financiera”.

En materia de rendición de cuentas, afirma el alcalde que están muy tranquilos, pues la mejor o peor auditoría es la que el ciudadano hace; pero, si hay algo peor, es la auditoría forense de la Auditoría Superior de la Federación, por lo riguroso de la revisión.

“Las 3 auditorías que me ha hecho la Auditoría Superior de la Federación las he sacado con cero observaciones. Ahorita está en proceso la del 2025, pero todas mis auditorías federales, que son muy importantes porque verdaderamente ahí no puedes hacer nada más que cooperar, colaborar, ser muy transparente. Las 3 salieron bien, y tengo la documentación donde no tenemos ninguna observación”.

En materia de finanzas, afirma Enrique Galindo, el dinero se maneja de manera transparente y con apego a las licitaciones.

“Yo sí puedo presumir que todas mis obras están licitadas, están documentadas. Yo trabajo con la cámara de la construcción, 120 constructores, para que ese dinero se quede en San Luis. Los constructores potosinos tienen muy buena calidad y dan la cara, ahí están, sabemos quiénes son”.

Su idea, remarcó, es que se invierta en obra pública, pero que el recurso se quede en San Luis, con constructores, materiales y mano de obra potosinos.

Dándole un giro a la entrevista, se le preguntó por dónde irán sus siguientes pasos políticos. A lo que, sin dudar, dijo:

“Mi definición está dada, la he manejado un par de veces, pero para su público de Plano Informativo, les diría que yo sí tengo toda la intención de participar en el siguiente proceso electoral por la gubernatura del estado. Me siento en condiciones políticas, personales, intelectuales, familiares, para poder contender; me voy a preparar y no le voy a fallar a los potosinos”.

Sobre los partidos que lo podrían postular, PRI y PAN, y los señalamientos de que podría ser candidato de Morena, comentó que se puede decir que Morena le manda señales, pero que nunca ha tenido un acercamiento sobre ese tema ni una mesa de negociación. Con el PAN sí y con el PRI también. De ningún lado lo han llamado, aunque ha platicado con todos los partidos a nivel local, incluidos los nuevos.

Enrique Galindo, sobre ese particular, dice que ve un gran ambiente de cambio en San Luis Potosí.

“Podemos verlo, y yo quiero cumplir esa expectativa de ser quien lideree la oposición, toda la oposición. Yo creo que la gente sí aspira a que agarremos el toro por los cuernos y digamos, a ver, vamos a cambiar. La gente sí quiere, lo veo en el interior del estado”.

En lo que se refiere a que la oposición se percibe difuminada, que no hay quien la encabece y que muchos piensan que la próxima gubernatura ya está casi definida, manifestó de inmediato:

“No, yo pienso todo lo contrario. Primero, por la oposición a veces se refieren a los partidos, yo creo que la oposición real en San Luis, como es San Luis y hay varios ejemplos, la oposición es eminentemente de ciudadanos. Está en la calle y hay varios casos, desde Salvador Nava hasta Fausto Zapata con los cacerolazos. Los partidos están deprimidos, pero eso no quiere decir que no haya una oportunidad de cambio y de lucha cívica, y sí, yo la voy a encabezar”.

Asegurando que está decidido a encabezar la oposición, delineó que hay que ponerse de acuerdo con los partidos, pero lo más valioso es ponerse de acuerdo con los ciudadanos.

“Porque el proyecto que viene es de muchos ciudadanos, no es de uno, no es de Enrique Galindo, es de un grupo de ciudadanos que vamos a tomar una decisión y ojalá nos acompañen los partidos políticos, porque si nos acompañan vamos a poder hacer el cambio”.

Insistió en que se trata de un gran proyecto ciudadano, adelantando que en diciembre o en enero pediría licencia a la alcaldía para encabezar el movimiento. Se le dijo que los grandes movimientos, cuando hay una inconformidad social, dependen de que haya un decidido que se ponga al frente y los encabece, reafirmando entonces que él está en esa decisión.

Al hablar sobre sus relaciones con los Poderes del Estado como presidente municipal, afirmó que son institucionales y de respeto, por su formación personal, política y jurídica. En términos generales, dijo ser un hombre que respeta las instituciones, que respeta mucho al gobernador del estado y a los demás alcaldes.

“No soy rijoso, políticamente hablando, que no me provoquen tampoco, porque soy firme, también soy firme cuando se trata de defender la ciudad. Lo he evidenciado siempre. Cuando me pararon las obras lo dije con claridad. No soy rijoso políticamente, pero tampoco soy dejado”.

Llegó el momento de hablar del cierre de la administración y de la costumbre de hacer cosas espectaculares. A lo que respondió:

“Yo creo que lo verdaderamente importante es el crecimiento institucional. La grandeza de San Luis no se construyó ni recientemente ni depende de una persona ni de un periodo de gobierno. La grandeza de San Luis la hemos construido muchos y yo sumo mi granito de arena”.

Entrando en otros detalles, sobre los gobiernos, aseguró que no son de nadie en particular, ni de un partido, ni de un color, ni de una familia; son un legado de los potosinos.

“El legado se ha construido a lo largo de la historia, yo creo que no es herencia, es legado, y el legado se construye y se deja y sobrevive y trasciende. Incluso hay legados que se construyeron y los que le empezaron a construir ni lo disfrutaron. La presa de San José, hoy nosotros la disfrutamos y ni habíamos nacido cuando la hicieron”.

Para concluir la entrevista, Enrique Galindo manifestó estar contento y satisfecho por estar en condiciones de informar sobre cinco años de resultados de su gobierno en la emblemática Plaza de los Fundadores, el martes 29 de septiembre.